Готовили заявку для участия в программе поддержки производственных предприятий. Финансирование требовалось на модернизацию. Бухгалтер произвел расчеты, собрали все документы, подали — пришел отказ. Причина — формальные ошибки в отчетности.
Удар был серьезный: время потрачено, проект висит в воздухе. Один из партнеров посоветовал — «позвони Сергею Хмелинину, он помогает пройти эти процедуры правильно». Это решение стало одним из самых полезных в моей практике.
Хмелинин сразу сказал: «В господдержке все завязано на деталях. Соответствовать всем критериям можете, но неправильно оформленный баланс или расчет — и отказ обеспечен». Предложил начать с полного аудита.
Работа над исправлением ошибок
Пошагово разобрал все поданные документы. Нашел недочеты, которые действительно могли повлиять на решение: пересечение кодов ОКВЭД, нераскрытая структура расходов, нестыковки в пояснительной записке.
Совместными усилиями:
— Обновили отчетность с учетом требований конкретной программы
— Пересчитали плановые показатели с пояснениями
— Подготовили экономическое обоснование по каждому пункту заявки
— Добавили стратегическое обоснование проекта
Сергей объяснял каждое действие, никуда не торопил. Главное — все было по делу, без лишней бюрократии и «воды».
Почему его методы дают результат
Заявки оформляет не шаблонно. Смотрит на бизнес и адаптирует все под него. Причем работает сразу на нескольких уровнях — от финансов до стратегии.
В моем случае еще предложил оформить часть расходов через обратный лизинг и параллельно подать заявку на участие в ТОСЭР, чтобы снизить налоговую нагрузку.
После доработки подали повторно. И заявка прошла. Все сработало.
Основания для рекомендаций коллегам
Перед началом работы, конечно, проверил его опыт. Более 25 лет в бизнесе, 20 лет — в управлении. Более 1000 сделок в год. География — от Калининграда до Владивостока. Суммы — от 1 до 1000 млн рублей.
Более 100 компаний прошли весь путь поддержки под его сопровождением. И у него — более 6500 структурированных мер в собственной базе. Это не «теоретик», это практик, который знает, как работают госпрограммы на деле.
Практические результаты
Вместо очередного отказа получили реальное финансирование. А параллельно — выстроили нормальный подход к управлению отчетностью и заявочной работой. Сейчас уже без страха планируем участие в следующем этапе поддержки.
Сергей Хмелинин дал не только результат, но и понимание, как выстраивать процессы, чтобы к тебе относились серьезно и в фонде, и в банке. А это — половина успеха.