Мы занимаемся поставкой светотехнического оборудования из Китая под собственной маркой. Заказали крупную партию на начало 2024 года — оборудование шло сразу на тендерный проект для муниципального заказчика. Но ситуация осложнилась: китайский поставщик запросил оплату в юанях напрямую, а наш банк начал затягивать согласование из-за ужесточения контроля валютных операций.
В итоге деньги “зависли”, китайский партнёр начал нервничать, а сроки поджимали — срыв поставки грозил штрафами. Именно тогда мы обратились за помощью в ANGIZ Consulting Group.
Они зашли в кейс буквально за один день. Быстро предложили оптимальную схему: использовать независимого платёжного агента в Казахстане, с оформлением внешнеэкономического контракта на него. Они же подготовили комплект документов под наш банк, перевели контракт в корректный вид с учётом китайских требований, и сопроводили всю транзакцию от начала до зачисления средств поставщику.
Параллельно ANGIZ Consulting Group помогли нам:
– зарегистрировать сделку в российской системе валютного контроля;
– правильно зафиксировать курс и номинал оплаты, чтобы избежать потерь при колебаниях курса;
– получить от китайского партнёра закрывающие документы, которые признал российский бухгалтер.
Мы не только сохранили сделку, но и избежали двойного налогообложения и штрафов за некорректную форму расчёта. Сейчас работаем с ANGIZ Consulting Group на постоянной основе — они сопровождают все внешнеэкономические сделки с Китаем и ОАЭ.
Михаил Берестов, компания «ЛайтПроект»