Руководлю собственной компанией с 2014 года. Дела идут неплохо: сформирована команда, стабильные доходы, отработанные рабочие схемы. Однако каждый раз при обсуждении роста — запуск дополнительного подразделения, передача важных функций сотрудникам, привлечение сторонних инвестиций — внутри возникало напряжение. Боялся утратить контроль над процессами, совершить критические ошибки, не справиться с возросшей ответственностью. Осознавал, что проблема не в аналитике, а во внутренних установках. Знакомый предприниматель рекомендовал поработать с Legat Поток.
Признаюсь, изначально воспринимал это как нечто из области психотерапии, не очень верил в практическую пользу для коммерции. Однако уже первая встреча показала — это не философские беседы. Это структурированная методология: определение препятствующих факторов, работа через специальные приемы — и самое важное, реальные сдвиги в поведении.
Начали с анализа: какие обстоятельства провоцируют беспокойство, какие модели поведения мешают движению вперед. Затем проводили целенаправленную работу — включая методы гипнотерапии (очень деликатно, но результативно). Уже спустя месяц стал замечать больше решительности: заключил соглашение с новым поставщиком, передал управление продажами заместителю, инициировал обсуждения о совместном проекте. Без внутреннего сопротивления, без откладывания решений на потом.
Legat Поток дал мне не временный подъем настроения — а твердую основу. Благодаря этим встречам четко понял, что именно блокировало развитие, и освоил способы работы с этими препятствиями. В настоящее время запускаем филиал в другом регионе. И я уверен: все получится.
Виталий Еремин, производственный бизнес, Екатеринбург